1.在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)，編制醫(yī)院內(nèi)部運營方案和策略計劃，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)。
      2.加強與醫(yī)院效益部門的溝通、合作與監(jiān)控、及時為終端效益科室提供具體的利潤增長計劃和服務(wù)計劃。
      3.負責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部運營流程的設(shè)計與調(diào)整。建立服務(wù)工作效率標(biāo)準，實行效益動態(tài)監(jiān)控與檢查，并分析偏差原因，及時做出應(yīng)對與策略。
      4.控制非業(yè)務(wù)性開支，降低經(jīng)營成本，提高利潤率。
      5.考核科室及個人的經(jīng)營業(yè)績。
      6.負責(zé)醫(yī)療服務(wù)人員服務(wù)技能及內(nèi)部營銷、咨詢技能的培訓(xùn)。妥善處理運營流程中的竟?fàn)幒蜎_突。
      7. 根據(jù)醫(yī)院項目推廣的需要，為企劃部提供企劃素材，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極培養(yǎng)忠誠顧客、維護資源、塑造醫(yī)院品牌形象。
      8.對醫(yī)療服務(wù)投訴或潛在的危險因素進行有效的預(yù)見與調(diào)查，并協(xié)調(diào)醫(yī)院效益部門和服務(wù)部門正確處理，維護醫(yī)院形象。
      9.建立門診、病房分科管理體系，協(xié)調(diào)和解決相互之間的矛盾及問題。
      10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。